În urmă cu trei mii de ani, fenicienii din Tir au fost la fel de antreprenoriali la nivel mondial ca startupiștii sunt astăzi în Tel-Aviv din apropiere. Această acțiune naturală de a crește ceva mare și nou trebuie dezlănțuită, nu împinsă sau stimulată. Guvernul brazilian a decis recent să faciliteze viața întreprinderilor foarte mici, astfel că au adoptat legi speciale și reduceri de impozite pentru microîntreprinderi, numite „simple”. O idee grozavă, iar sistemul de impozitare Simples Nacional a făcut într-adevăr formalizarea turbo a economiei informale a Braziliei.

Însă fără a rezolva problema fundamentală a unei birocrații incredibil de opace și complexe, guvernul brazilian a dat, în ciuda celor mai bune intenții, lăsarea în jos și tocmai antreprenorii de dimensiuni mari sunt cei care suferă: există, în mod paradoxal, un stimulent pentru antreprenori să rămână mici pentru că atunci când cresc, sunt deodată lovit de o realitate administrativă aspră.

Comunitatea rezultatelor comportamentale perverse din bune intenții politice duce la o a doua prescripție:

Nu discriminați în favoarea antreprenorilor. „Nu” nu este o dactilografie. Dacă eliminați barierele, nu trebuie să încurajați antreprenorii să comită actul lor natural. Deoarece este extrem de dificil să definești a priori ceea ce este și nu este un antreprenor, stimulentele pro-antreprenor vor crea în mod inevitabil un cost direct sau indirect pentru acei antreprenori care nu se încadrează în definiția limitativă a guvernului. Câte programe deviază fondurile publice rare pentru a discrimina în favoarea anumitor întreprinderi antreprenoriale, adesea sub rubrica „afaceri mici”?

Antreprenorii adevărați nu se gândesc să plătească impozite, astfel încât să dezvolte un sistem fiscal clar, de dimensiuni corecte și strict aplicat. Impozitele în sine nu împiedică spiritul antreprenorial. Am vorbit cu mulți antreprenori și factorii de decizie din Danemarca, unul dintre cele mai înalte regimuri fiscale din lume. Desigur, nimănui nu îi place să plătească impozite, dar danezii nu se plâng atât cât te-ai putea aștepta în parte, deoarece primesc o cantitate mare și o calitate a serviciilor publice pentru impozitele lor. Și nu mai puțin important, administrarea impozitelor companiilor este relativ rapidă, simplă, previzibilă și logică.

Aproape oricine știe că multe regimuri fiscale sunt ostile pentru afaceri în general, dar unele dintre ele par să vizeze în mod diabolic antreprenorii care altfel ar crea următorul val de locuri de muncă. Impozitele pe venituri (care nu trebuie confundate cu TVA), impozitele pe active, impozitele care sunt plătite în avans la profituri sau încasări, rambursări fiscale care durează luni pentru a fi rambursate – acestea sunt o povară imensă pentru o companie de scalare rapidă în care fluxul de numerar managementul este o problemă de supraviețuire. Dacă dorim ca locurile de muncă create de aceste companii, atunci trebuie să proiectăm (și să aplicăm cu strictețe) un sistem fiscal mai bun, în loc să manipulăm impozitele ca stimulente. Nu trebuie să stimulăm oamenii să acționeze natural.

Vrei să rezolvi problema capitalului? Începeți să plătiți furnizorii la timp. Iată un paradox: în Puerto Rico, fiecare furnizor guvernamental știe că îi va plăti cel puțin un an pentru a fi plătit, în ciuda faptului că legea prevede plata în 40 de zile. Astfel, antreprenorii portoricani angajează consultanți pentru a achita achizițiile guvernamentale pentru a plăti și, în paralel, își cresc prețurile pentru a finanța ciclul lung de creanțe. Există o lege care face ca infracțiunea să plătească cu întârziere de către guvern, dar se crede că, dacă încercați să aplicați legea, va fi mult timp până când veți vedea următorul dvs. contract.

Deblocați ieșirea dacă doriți într-adevăr să îmbunătățiți intrarea și amploarea. Neavând un canal de ieșire fiabil pentru întreprinderi creează un blocaj de trafic la pornirea pe rampă. De exemplu, este aproape imposibil ca proiectele de scalare în multe țări, inclusiv Brazilia și Danemarca, să conteze pe un IPO pentru o ieșire reușită. Acest blocaj încetinește întregul flux de riscuri și capital de risc, cu lipsa capitalului de risc și lipsa de riscuri scalabile, fiecare păstrându-l pe celălalt sub potențialul lor.

Rămâneți în afara bilanțurilor întreprinderilor – și intrați în situațiile de venit. Se pare că din ce în ce mai mulți polițiști caută să joace capitalist de risc sau bancher. Vedem rezultatele acestei confuzii în (din nou, bine intenționat) Departamentul de Energie al SUA împrumuturi și garanții de împrumut pentru companiile de cleantech. Să fii acționar sau deținător al datoriei poate și ar trebui să-ți alinieze interesele pentru bunuri publice mai largi, cu acele interese mai restrânse de a construi rapid o afacere în creștere și competitiv. Guvernele și acționarii ar trebui să aibă motivații diferite. Singura scuză valabilă ocazional pentru a fi în bilanțul unei întreprinderi (și apoi doar pentru o perioadă foarte scurtă) este crearea unui „efect demonstrativ” care să arate investitorilor care nu știu că există oportunități profitabile de a investi.

Aceasta nu înseamnă că birourile guvernamentale sunt irelevante pentru situațiile de profit și pierderi ale antreprenorilor. La Sankt Petersburg, Rusia, în noiembrie trecut, un antreprenor încrezător l-a contestat public pe un preot celebru: „Cu un buget de achiziții atât de mare, ce face biserica pentru a cumpăra de la antreprenori?”

La fel se poate cere și guvernelor: puteți stimula o mulțime de antreprenoriat prin definirea și alocarea clară a resurselor pentru problemele sociale care au nevoie de rezolvare. „Cursa spațială”, „războiul rece”, „războiul împotriva sărăciei” și multe alte inițiative au creat noi piețe puternice și naturale pentru întreprinzători (și pentru companii mari) să concureze. Obamacare creează mai multe oportunități pentru antreprenori, stimulând un piață nouă pentru a aborda o nouă prioritate socială.

Convoacă, sărbătorește, catalizează. Primarul Thomas Menino a lansat districtul inovării din Boston în 2010 cu a cincea adresă inaugurală. El și personalul său au creat o viziune convingătoare simplă în jurul work-play-live, un set de principii de funcționare și o comunitate digitală și apoi au lucrat pentru a reuni diferiți actori: dezvoltatori imobiliari, organizatori de competiții startup, antreprenori, agenții de publicitate, investitori , au înființat companii de înaltă tehnologie, incubatoare private, un colegiu (Babson), organizații comunitare și asociații de artiști. 4.000 de noi locuri de muncă mai târziu, primăria nu a cheltuit practic niciun ban, a câștigat doar o echipă virtuală și, cu o excepție, nu a oferit stimulente bănești pentru a se localiza acolo. Sectorul privat a finanțat întreaga factură de găzduire a peste două sute de companii noi, bazate pe scară largă, în primul rând pentru că au considerat-o o investiție bună.