Noutăți

16 dec.
0

Eveniment cultural cu ocazia inaugurarii noului Centru Social Integrat din Livezeni

Eveniment cultural

TOAMNA SE CAUTA ARTISTII

Spectacol de muzica, poezie si dans

Soarele a zambit larg pe 29 noiembrie, cand copii frumosi, elevi ai scolilor din Livezeni, Poienita si Ivanesti s-au intalnit pe scena Centrului Comunitar Integrat, la evenimentul TOAMNA SE CAUTA ARTISTII. Ne-au innobilat cu prezenta: Doamna Cristina Ungureanu – actrita a Teatrului Ariel din Targu Mures, precum si Roxana Halmi, Ionut Linca, Alex Nagy – solisti vocali de muzica populara. Acestia au sustinut momente artistice pro bono incurajand si sustinand accesul la educatie si cultura copiilor din Livezeni. Fundatia Crestina Rhema a colorat cadrul cu culori de toamna printr-o expozitie de lucrari artistice executate manual in cadrul activitatilor pe care le desfasoara cu copiii. Multumim Primariei Comunei Livezeni pentru gazduire si sprijin in organizarea evenimentului, Scolii Gimnaziale Benedek Elek din Livezeni, precum si a celor din Ivanesti si Poienita pentru participarea cu momente artistice si nu numai, multumim Fundatiei Crestine Rhema pentru sprijinul acordat, cooperare si pentru deosebita interactiune cu publicul, multumim Centrului de Instruire Unic Sports pentru frumoasele cuvinte si sustinerea in actiuni. Multumim tuturor si mai cu seama celor pe care nu i-am mentionat aici si speram sa mai construim astfel de momente frumoase impreuna!

Doamna Cristina Ungureanu a binevoit a onora scena Centrului Comunitar Integrat din Livezeni cu un moment artistic de o rara sensibilitate si deosebita iscusinta interpretativa in cadrul evenimentului cultural „Toamna se cauta artistii” , care a a vut loc in data de 29 noiembrie. Dansa a reusit sa creeze un cadru feeric dand viata versurilor marelui Vasile Alecsandri adunate in compozitita care ne-a bucurat simturile – Legenda Randunicai. Nu suntem indeajuns de vrednici sa ii multumim pentru darul de pret pe care l-a oferit cu toata trairea sa copiilor din Livezeni, prezenti la acest spectacol.
TInem sa precizam ca aceasta doamna a scenei teatrului din Targu Mures a sustinut acest moment artistic in regim pro bono la recomandarea doamnei Mariana Iordache – secretar literar al Teatrului Ariel din Targu Mures.
Nu am reusit sa filmam momentul, dar spunem cu mana pe inima ca acesta a ramas si va ramane pentru totdeauna in sufletele si mintile noastre si ale copiilor din Livezeni. http://www.teatrulariel.ro/…/artisti/cristina-olivia-ungure…
Asadar, fara niciun fel de recuzita, actrita Cristina Ungureanu a reusit sa proiecteze printr-un talent remarcant un adevarat spatiu virtual al creatiei – Legenda Randunicai scrisa de marele Vasile Alecsandri.
Multumim, doamna Cristina Ungureanu !

 

Desfășurător eveniment

Data:     29 noiembrie 2018

Locația: Centrul Social Integrat Livezeni

 

  14:00 – 14:10

 

Domnul Ciprian Sabau – Manager de proiect
Cuvant de deschidere 14:10 – 14:15

 

Asociatia pentru Inovare Sociala
  14:15– 14:20 Doamna Anna Oltean Peter – Director Scoala Gimnaziala Benedek Elek Livezeni
  14:20 – 14:25 Domnul Mihai Ungur – Manager Fundatia Crestina Rhema
  14:25 – 14:30 Centrul de instruire Unic Sports
  14:30 – 14:35

 

Roxana Halmi -1)De la mândre vin acasă 2)Mi S-o dus vestea, s-o dus
Muzica populara romaneasca din folclorul muresean 14:35 – 14:45

 

Ionut Linca – 1)Toata lumea are un dor 2)Cand eram acasa la tata fecior
  14:45 – 14:50

 

Alex Nagy – 1)Draga-mi-i cararea-n coace 2)Ia uitați-va la mine !
Proiectie: Colaj de momente proiect 14:50 – 14:55

 

Asociatia pentru Inovare Sociala
Expozitie de toamna

 

14:55 – 15:10 Micii artisti ai scolii Gimnaziale Bendek Elek reproduc impreuna cu Fundatia Crestina Rhema culorile toamnei intr-o expozitie de obiecte decorative confectionate manual
Elevii Scolii Gimnaziale “Benedek Elek” Livezeni 15:10 – 15:35 Recital de poezie, cantece si dansuri in contextul sarbatorii de 1 Decembrie – Centenarul Marii Uniri

zii:

1. „Tara mea”  recita Kiraly Tunde clasa a II-a  Scoala Gimnaziala Ivanesti

2.” Doina romanilor”  recita Duli Szidonia clasa I Scoala Gimnaziala Ivanesti

3. „Despre romani” recita Csok Briana clasa I Scoala Primara Poienita

4. ” La multi ani romani, Romania”  recita Mezei  Adrian Clasa a II-a Scoala Primara Poienita

5. „Tara dulce si frumoasa”  recita Naznean Magda  clasa a VII-a si Horvath Magda clasa a VI-a – Scoala Gimnaziala Ivanesti

6. Dans ” HOP ȘA-ȘA ”  elevii de la Scoala Primara Poienita si Scoala Gimnaziala Ivanesti

Poezii

7.” Despre tara” recita  Bodi Aurel – clasa a VIII-a-  Scoala Gimnaziala „Benedek Elek” Livezeni

8.”Ajuta-l Doamne”  recita Mate Elisabeta Clasa a VII-a Scoala Gimnaziala „Benedek Elek” Livezeni

9. „1 Decembrie, mare sarbatoare” recita  Csiki Imola clasa a VIII-a Scoala Gimnaziala „Benedek Elek” Livezeni

Recital de poezie cu fond vizual si acustic 15:35 – 16:05 Cristina Ungureanu – actrita a Teatrului Ariel Targu Mures

1.Legenda Rundunicai de Vasile Alecsandri

2. Ecce Homo de Ion Minulescu

3. In cer de Marin Sorescu

4. A XI porunca de Ion Minulescu

5. Formular de Grigore Vieru

6. Dor de tata de Marin Sorescu; 7. Mama- autor necunoscut

Nominalizarile pentru Gala Concursului VOLUNTARUL ANULUI 16:05 – 16:20 Entitatile si persoanele implicate in actiunile de voluntariat vor fi nominalizate pentru Gala de decernare a premiilor Voluntarul Anului – editia 2018
Incheiere spectacol – Moment artistic tiganesc 16:20 – 16:40 Voie buna pentru comunitate

 

 

Citește tot
15 dec.
0

Schimb de experienta pe tema dezvoltarii inteligente a spatiului rural gazduit de Primaria Comunei Ciugud

Marti, 13 noiembrie, in comuna Ciugud, judetul Alba s-a desfasurat cel de-al treilea schimb de experienta din cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”.

Primarul Comunei Livezeni – Domnul Banyai Istvan i-a invitat pe consilierii sai sa ia parte la expunerea unui model de bune practici – un model de dezvoltare inteligenta a unei asezari rurale.

Beneficiarul proiectului Livezeni 2020, alaturi de partenerii sai au constituit delegatia care s-a bucurat de o inalta curtoazie din partea gazdelor si totodata de o generoasa furnizare de informati utile.
Alaturi de domnul Damian Gheorghe – Primarul Comunei Ciugud- , domnul Doru Pop -Administratorul public – expert in accesarea fondurilor europene si in implementarea de programe si domnul Sorin Poparadu au expus atat in cuvinte, cat si in imagini modelul de bune practici pe care il reprezinta pentru intreaga tara.

„Nivelul la care am ajuns se datoreaza in mare parte oamenilor cu care lucrez. Iar acestia nu sunt motivati de remuneratia pe care eu le-o ofer, ci de dorinta de a trai intr-o comuna civilizata.”
„Periodic, cetatenii sunt intrebati ce isi doresc, ce au nevoie.” „Punem in aplicare doar atunci cand suntem siguri ca mai multi rezoneaza cu aceeasi dorinta si atunci cand suntem convinsi ca este rezonabil si rational, cand avem argumente ca planul va duce la dezvoltarea comunei.”
„Nu dorim sa ne extindem ca si teritoriu, vrem doar ca ceea ce este deja in administraea noastra sa fie bine gestionat, astfel incat toti locuitorii sa fie multumiti si sa duca un trai decent.”

Discutii precum gestionarea resurselor, atragerea investitorilor, interactiunea constructiva si cooperanta dintre oficialitati si cetateni au trezit interes, optimism, inspiratie si motivatie in cei care au luat parte la aceasta vizita.

Comuna Ciugud a carei dezvoltare si buna administrare se datoreaza Primarului Gheorghe Damian, s-a facut remarcata prin disciplina specifica unei localitati din strainatate.
Iinvestitiile majore de timp, devotament, implicare, profesionalism nu au intarziat sa conduca la confortul locuitorilor, la atragerea investitorilor, la credibilitate in fata Uniunii Europene si in mai putin de 15 ani la o imagine de invidiat.

Am ales sa ne lasam inspirati de modelul de buna practica al comunei Ciugud si sa sprijinim crearea unui cadru fizic oportun evolutiei comunitatii din Livezeni.

Acest schimb de experienta poate constitui un nou pas în demersul tuturor programelor care au drept scop principal imbunatatirea conditiilor de trai, in sensul in care, expunerea acestui model de suces poate reprezenta oportunitati de a afla cum poate fi dezvoltata comuna Livezeni, contând pe profesionalismul expertilor alocati in acest proiect si mai departe in perioada de sustenabilitate, contand pe oficialitatile locale, asigurand un dialog continuu cu comunitatea.

Proiectul “Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni” este cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020 privind reducerea numărului de comunităţii marginalizate în care există populaţie aparţinând minorităţii rome aflate în risc de sărăcie şi excluziune sociala, prin implementarea de masuri integrate.
In cadrul acestui proiect a fost lansata si Platforma VECTOR Mures – reteaua de stakeholderi care acționează în domeniile educațional, social, economic și care își propun să coaguleze resurse, acțiuni, programe, în interesul comunității locale mureșene, dar nu numai.
VECTOR Mureș este locul de intersecție a intereselor comune ale aderenților la această platformă, în scopul unificării efortului pentru un impact crescut asupra comunității.
Pentru mai multe informații puteti vizita site-ul proiectului (www.vector-mures.ro) sau ne puteti aborda pe adresa livezeni@inovare-sociala.ro sau pe pagina de facebook Inovare Sociala.

Citește tot
03 dec.
0

„Minuni de Craciun intr-o cutie de pantofi”

    Campania „Minuni de Craciun intr-o cutie de pantofi” cauta MOS CRACIUN! Vrei sa fii Mosu’ cel mult asteptat?

Aduna intr-o cutie de pantofi cateva lucrusoare care le prisosesc copiilor tai, mai adauga un pic de suflet, insufla speranta si miraj de Sarbatoare, apoi inchide cutia, scrie pe capac cui gandesti ca i s-ar potrivi cadoul pregatit (fetita/ baiat; varsta ) si adu darul tau la unul dintre cele doua centre de colectare (Bucuresti, Targu Mures).

Lucrusoare, ghetute, carti, portocale, dulciuri neperisabile, produse de igiena sunt binevenite si anul acesta. In decembrie 2017 impreuna cu asociatii, institututii, organizatii si numeroase persoane fizice am reusit sa strangem peste 200 de cutii care au adus Craciunul si in casele copiilor nevoiasi din Livezeni.

Ne poti contacta la adresa contact@inovare-sociala.ro sau la numarul de telefon 0762 248 195.

 

Stim ca Mos Craciun exista !

Citește tot
19 oct.
0

Suport analiza case – Programul „CONSTRUIM VIITORUL”

CASA  1

  

  • locuinta ocupa o suprafata de 32,33
  • suprafata parcelei 264 mp;
  • construita din pamant;
  • grosime perete 20 cm;
  • acoperita cu tigla
  • compusa din 1 camera
  • racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

___________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

CASA 2

             

  • ocupa o suprafata de 67,17 mp;
  • suprafata parcelei 369 mp
  • construita din pamant;
  • grosime perete 30 cm;
  • acoperita cu tigla
  • compusa din 2 camere si o bucatarie
  • racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria beneficiaza de fantana proprie

 

CASA 3

 

  • ocupa o suprafata de 27,03;
  • suprafata parcelei 194 mp
  • construita din pamant;
  • grosime perete 20 cm;
  • acoperita cu tigla
  • compusa din 1 camera
  • racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

 

CASA  4

  • ocupa o suprafata de 34,85 mp ;
  • suprafata parcelei 135 mp;
  • construita din pamant;
  • grosime perete 20 cm;
  • acoperita cu tigla
  • compusa din 1 camera
  • racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

 

CASA 5

  • ocupa o suprafata de 47,61 mp ;
  • suprafata parcelei 469 mp;
  • este construita din pamant;
  • grosime pereti 25 cm;
  • este acoperita cu tigla
  • este compusa din 2 camere
  • este racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

 

CASA 6

  • ocupa o suprafata de 45,78 mp ;
  • suprafata parcelei 351 mp;
  • este construita din pamant;
  • grosime perete 25 cm;
  • este acoperita cu tigla
  • este compusa din 1 camera si terasa
  • este racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

 

CASA 7

  • ocupa o suprafata de 59,85 mp ;
  • suprafata parcelei 247 mp;
  • este construita din pamant;
  • grosime perete 30 cm;
  • inlatime camere 2,30 m;
  • este acoperita cu tigla
  • este compusa din 2 camere si  camara
  • este racordata la reteaua de curent elecric
  • gospodaria nu beneficiaza de fantana proprie

Citește tot
08 sept.
0

Istoricul și apariția conceptului de RSC

Howard Bowen (1953) este considerat de mulți părintele mișcării RSC. El a scris un articol influent (Bowen, 1953) care definește „responsabilitățile sociale ale oamenilor de afaceri” (aproape nici o femeie nu era în funcții de conducere în acea vreme). Bowen (1953, p. 6) definește responsabilitățile sociale de afaceri din acel moment și anume”obligațiile oamenilor de afaceri de a urma acele politici, de a lua acele decizii sau de a urma acele direcții care sunt agreate în termeni de valori obiective de către societatea noastră. „Atenția lui s-a îndreptat în mod precis asupra luării de decizie de către acești manageri și asupra obligațiilor față de societate. Această situație se poate pune în contrast cu RSC de astăzi, care pune accentul pe practicile corporative și instituționale și mai puțin pe luarea de decizie a fiecărui  manager.

Archie Carroll ar putea fi considerat „urmașul” lui Bowen pentru că, mai mult decât orice alt savant, a cercetat RSC de-a lungul întregii vieți. Carroll chiar a mutat accentul de la manageri la corporații, dar tema lui fundamentala era similară cu a lui Bowen, în care acesta a adresat responsabilitățile companiilor societății care se extinde dincolo de orientarea îngustă a acționarilor (Carroll, 1979, 1999). Carroll (1979) descrie patru tipuri de responsabilități sociale de afaceri : economic, juridic, etic și filantropic . Deși această clasificare a fost criticată în ultimii ani, încă mai este tipologia pe care mulți o utilizează în zilele noastre. (Enderle, 2010). În  ultima sa carte, Carroll afirmă rațiunea pentru ca afacerile să adopte politici RSC :

” După analizarea argumentelor pro și contra responsabilității sociale corporatiste, cele mai multe companii îmbrățișează astăzi acest concept, dar insistă asupra conectării aspectelor discreționare ale cetățeniei corporative cu obiectivele și strategia de afaceri” (Carroll, 2009, p. 21). Astfel, directorii continuă să susțină că trebuie să existe un „caz de afaceri” pentru RSC.

În anii 1980 și 1990 cercetători, atât din Statele Unite, cât și din Europa au contribuit la dezvoltarea domeniului de RSC. Inițial, în Europa, accentul a fost pus mai mult pe instituționalizarea eticii de afaceri decât pe RSC (Langlois&Schlegelmilch, 1990; Robertson& Schlegelmilch,1993) și, ca o dezbatere separată, asupra protecției mediului și a sustenabilității (Balderjahn, 1988). Abia mai târziu, atât responsabilitatea socială a corporațiilor, cât și preocupările legate de mediu au fuzionat într-o înțelegere mai holistică a RSC, care a inclus etica de mediu, dar și cea corporativă (Schlegelmilch, 1994).

În comparație cu SUA, discuția holistică a problemelor RSC în Europa a avut loc mai târziu. O posibilă justificare poate consta în sistemele tradițional puternice de securitate socială din Europa și ancorarea juridică a responsabilității economice în corporațiile europene. Cu toate acestea, recent, rolul de RSC a fost consolidat,  s-a trecut de la guverne la corporații, iar o tendință este atribuită globalizării și în special unei piețe de capital insuficient reglementate (Rothkopf, 2012; Wühle, 2007).

Într-o analiză a celor mai multe definiții ale RSC, Matten și Moon (2008) sugerează că lipsa unei definiții comune a RSC este de așteptat, deoarece (a) CSR este un termen generic folosit pentru multe concepte în relație și (b) CSR evoluează în mod natural în timp ce valorile se schimbă. Astfel, RSC poate fi considerat un concept subiectiv de la sine înțeles. Cu toate acestea, la baza ei, RSC „reflectă imperativele sociale și consecințele sociale ale succesului în afaceri. Astfel, RSC (și sinonimele sale) este formată în mod empiric din politicile și practicile clar formulate și comunicate ale corporațiilor care reflectă responsabilitatea în afaceri pentru întregul mediu societal „(Matten și Moon, 2008, p. 405).

 

Relevața conceptului RSC

Cercetările ce se adresează RSC și potențialul acestui concept de a integra în scopul unei dezvoltări durabile angajații, sunt relative puține, de aceea propun o analiză riguroasă prin intermediul acestui studiu. Așa cum Sir Richard Branson, CEO al companiei Virgin Group, ar spune „a company’s employees are its greatest asset”, și luând ca punct de referință criza economică, putem analiza stadiile de implementare ale RSC, astfel se poate observa clar responsabilitatea organizațiilor prin intermediul efectelor iresponsabilității, exemplu în acest sens fiind Madoff și Lehman Brothers (Rob Cameron 2009).
Chiar dacă situația economică actuală pune o presiune constantă asupra RSC prin reducere costurilor (Stefan Crets 2011) iar cele mai multe organizații adoptă o gândire tip „cash-thinking” ce presupune obiective pe termen scurt, totuși criza economică reprezintă în aceeași măsură și o sursă de oportunități, deoarece sistemul este dereglat și criza economică ne ajută prin a ne pune întrebări importante (Mark Lee 2009) prin investiția pe termen lung în RSC ceea ce poate reprezinta un avantaj competitiv.
Prin urmare, necesitatea reconstrucției sistemului actual și insuccesul vechilor strategii ale organizațiilor, importanța acestui studiu rezidă în faptul că RSC poate reprezenta o nouă strategie pe termen lung, un nou nucleu al afacerilor care să înlocuiească motivația profitului, și care să se bazeze pe valoarea umană, respectiv responsabilitatea organizațiilor față de angajați și societate. De asemenea, poate fi folosit și în alte domenii de cercetare deoarece deoarece subiectul ales îmbină atât ramura managementului (RSC) cât și sfera psihologiei (implicarea angajaților).
Utilizarea acestei strategii, care are la bază principiile: „tripple bottom line” și „shared value”, are ca rezultate nu numai creșterea productivității muncii (practic obiectivele angajaților se identifică cu cele ale organizației), ci și creșterea economică în raport cu progresul social.

 

Citește tot
29 aug.
1

Campania GHIOZDANUL PLIN

SCOPUL

Campania „GHIOZDANUL PLIN” are ca scop sprijinirea celor 295 de copii afectați de sărăcie extremă și marginalizare din comunitatea Livezeni pentru a avea acces la școală, în anul școlar 2018-2019, prin donarea de rechizite, materiale educative, hainuțe, uniforme școlare, încălțăminte.

Astfel, prin această campanie, ne propunem strângerea a cel puțin 295 de pachete care conțin articole de îmbrăcăminte și rechizite.

 

PERIOADA SI LOCUL DESFASURARII

Campania va fi derulata in perioada 29 august – 1 octombrie, iar punctele de colectare vor fi in Livezeni, Targu Mures si Bucuresti.

Donatiile se vor inregistra in baza unor procese verbale de predare-primire.

Vom comunica pe pagina de facebook  adresele punctelor de colectare si numerele de telefon la care veti putea primi informatii cu privire la campanie.

FORMA DONATIILOR

Donațiile pot fi făcute astfel:

  1. în bani:
    • pentru achiziționarea unor rechizite în cantitate mare de către școală pentru acești copii
    • pentru achiziționarea de obiecte de îmbrăcăminte de către părinți (cu aducerea dovezii de plată)
  2. în bunuri: rechizite, materiale educaționale
    • donațiile vor fi realizate în ambalaje deschise, pentru centralizarea lor
    • donațiile vor fi apoi organizate în seturi pe vărste / clase.

URMARESTE-NE PE FACEBOOK!!!

  • Incepand cu prima decada a lunii septembrie vei putea urmari un mini-serial din viata reala a oamenilor din Livezeni; protagonistii vor fi chiar familiile, respectiv copiii care asteapta sa se intoarca la scoala.
  • Tot aici poti urmari date referitoare la punctele de colectare, statusul campaniei si poti solicita diverse informatii

REZULTATELE CAMPANIILOR PRECEDENTE

  • peste 300 de cadouri oferite in prag de sarbatori copiilor din Livezeni in urma derularii campaniei „The Shoebox Christmas”
  • 6 ateliere de mestesugarit in Livezeni si Targu Mures, la care peste 200 de copii si adulti s-au adunat sa deprinda de la artisti si mestesugari – voluntari- tehnici traditionale de artizanat
  • 50 de rucsace oferite tinerilor si copiilor din Centrul Asociatiei Diakoniewerk, respectiv din Centrului Sf Ana – Sibiu prin sponsorizarea oferita din partea Decathlon Romania- Sibiu

 

 

 

Citește tot
23 aug.
0

Campania „150 de proiecte de reabilitare pentru Livezeni”

 

Printre obiectivele proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni” se enumera si imbunatatirea conditiilor de locuire pt 150 de familii care traiesc in conditii precare, afectate sau aflate in risc de saracie si excluziune sociala, din comunitatea marginalizata a comunei Livezeni.

Campania „150 de proiecte de reabilitare pentru Livezeni” face parte din Programul de voluntariat „Construim viitorul”.

In cadrul acestui program vor fi atrasi catre comunitate voluntari care sa ajute la reabilitarea si igienizarea locuintelor din cadrul comunitatii.

In conformitate cu analiza preliminara efectuata in comunitate au fost identificate urmatoarele tipuri de nevoi, in ceea ce priveste, conditiile de locuit, astfel:

  • reabilitarea a 50 de locuinte (extinderea celor supra-aglomerate cu o camera, repararea acoperisurilor, realizarea de bai si bucatarii);
  • igienizarea a 100 de locuinte;
  • amenajarea cu sisteme de incalzire pe timp de iarna a 20 de case care nu au incalzire;
  • sisteme de alimentare cu apa – fantana –10 gospodarii.

BENEFICII PENTRU VOLUNTARI

  1. Ai oportunitatea sa iti adaugi o lucrare provocatoare in portofoliu contribuind in acelasi timp la reabilitarea uneia dintre cele 150 case ale unei familii ce se afla in situatie de saracie extrema in comuna Livezeni
  2. Proiectul tau intra in concursul “Construim Viitorul in Livezeni”. Cele mai fezabile proiecte vor fi implementate in comunitatea marginalizata din comuna Livezeni. Fiecare camin care va fi reabilitat folosind unul dintre proiectele incluse in concurs va fi identificat printr-o placa ce va contine numele arhitectului/proiectantului/constructorului si sursa de finantare.
  3. Proiectul tau va fi expus in cadrul evenimentelor organizate in cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”, evenimente ce beneficiaza de mediatizare intensa in mass media – presa scrisa, radio/tv si social media
  4. Proiectul tau va intra in galeria proiectelor “Construim Viitorul in Livezeni”, care va fi disponibila pe websiteul vector-mures.ro  si va fi promovat (prin email, website, newsletter) in cadrul comunitatii Vector Mures (peste 50 organizatii si companii din regiunea Centru pana in 2021 vor face parte din comunitatea Vector Mures)
  5. Te vom inscrie automat in concursul „Voluntarul Anului” in urma caruia poti castiga unul din cele 10 premii a cate 2000 lei.
  6. Iti oferim inclusiv un contract de voluntariat / stagiu de practica / adeverinta de practica / scrisoare de recomandare personalizata si adresata unui profesor / decan / potential angajator in care sa prezentam importanta proiectului tau si modul in care a solutionat o nevoie concreta a unei familii din comuna Livezeni (la alegerea ta) pentru a recunoaste si formaliza implicarea ta si aportul pe care il aduce proiectul tau la schimbarea situatiei locative a familiilor sarace din comuna Livezeni.

Campania „150 de proiecte de reabilitare pentru Livezeni” a fost lansata in scopul identificarii de voluntari dispusi sa asigure o prima etapa in programul de reabilitare de locuinte.

Apelul este lansat catre toti studentii facultatilor de arhitectura, constructii, inginerie care doresc sa se afirme. Le propunem un debut care sa-i ajute sa aseze prima caramida in cariera lor. Proiectul de integrare sociala si de dezvoltare pe care il derulam in Livezeni este unul dintre cele mai ample si complexe proiecte, programul „Construim Viitorul” acoperind sectiunea  cea mai importanta a proiectului, acesta fiind dedicat reabilitarii locuintelor.

 

IMPLICAREA VOLUNTARILOR

Ce implica activitatea voluntarilor inscrisi in Campanie:

  • Receptionarea si analiza situatiei si lipsurilor gospodariei respective raportata de noi (vezi cazurile de mai sus)
  • Propunerea unui plan de fezabilitate – gasirea a unei solutii optime in privinta:
    • eficientizarii spatiului util deja existent prin igienizarea/ renovarea/ repararea acestuia
      • Necesarul de materiale, unelte si utilaje
        •  volumul materialelor necesare, gradul de calitate al lor,  pretul estimat/ recomandat in baza unor studii de piata;
        • volumul de unelte manuale sau mecanizate, gradul de calitate al acestora si  pretul estimat/ recomandat  in baza unor studii de piata;
        • utilaje destinat reabilitarii/ renovarii – pret estimat/ recomandat de inchiriere/ achizitionare  in baza unor studii de piata si gradul de calitate recomandat al acestora;
      • Forta de munca – pret estimat raportat la piata;
      • Timp estimat reabilitarii – structrat pe etape de lucru, zile alocate, numar de persoane (forta de munca implicata);
    • Extinderea spatiului util – construirea unei camere/ unor camere suplimentare in cazul in care cel prezent este insuficient;
      • Necesarul de materiale, unelte si utilaje
        •  volumul materialelor necesare, gradul de calitate al lor,  pretul estimat/ recomandat in baza unor studii de piata;
        • volumul de unelte manuale sau mecanizate, gradul de calitate al acestora si  pretul estimat/ recomandat  in baza unor studii de piata;
        • utilaje destinat reabilitarii/ renovarii – pret estimat/ recomandat de inchiriere/ achizitionare  in baza unor studii de piata si gradul de calitate recomandat al acestora;
      • Forta de munca – pret estimat raportat la piata;
      • Timp estimat reabilitarii – structrat pe etape de lucru, zile alocate, numar de persoane (forta de munca implicata);
  • Plan locuinta actual ;
  • Plan locuinta – propunere construire camere suplimentare/ anexe
  • Coordonarea/ Dispozitia de a fi consultat in timpul activitatiii de reabilitare;

In planul locuintei se va avea in vedere si includerea unui traseu al retelei de alimentare cu apa/ canalizare/ curent electric ; sa fie avut in vedere un spatiu pentru pentru hidrofor/ sistemul de instalatii/ fosa septica ;

In planul de reabilitare se prevede si punerea la punct a sistemului de incalzire, locuintele urmand sa fie dotate cu centrale termice pe peleti; sa fie luat in vedere acest aspect, fiindu-i alocat acestui sistem spatiul necesar, acoperisul/ peretele sa fie prevazut cu cosuri/ tubulaturi de evacuare a fumului;

Citește tot
12 aug.
0

ANTREPRENOR IN LIVEZENI! Câștigă o finanțare de 25.000 euro pentru o viață mai bună în satul tău

(mai mult…)

Citește tot
19 iul.
0

Sustinerea antreprenoriala sub forma IMM-urilor de catre stat in diferite tari

De cele mai multe  ori intreprinderile  mici  aflate la inceput  de drum, intmapina greutati  financiare  pe parcusul  demarajului  ~i a cresterii  extensive.

Pentru  0 afacere  mica,  reprezinta  0 importanta  deosebita  ajutorul  financiar  extern, serviciile de identificare  a prtenerilor  si de stabilire  a relatiilor.  De asemenea  si asigurarea  echlibrului necesar  intre datorii  si capitalul  financiar.

Primele  facilitatii  fiscale  care s-au acordat  intreprinderilor   mici in SUA au fost in ’70.

In anul  1978 sunt aprobate  cote reduse  ale impozitelor  pe proprietate  pentru intreprinderile   mici  cu un venit anual care nu de-paseste   100 mii dolari.  In anul   1981 din benefciul  impozabil  este exclusa  partea destinata  pentru  cercetarile  stiintifce.  Din anul   1986 au fost diferentiate   cotele de impozitare  a benefciului.

Pentru un benefciu  de pana la 50 mii dolari cota de impozitare  constituie  pana la 15%, de la 50 la 75 mii –  25%, peste 75 mii de dolari-34%. Pentru  intreprinderile mici, cotele erau reduse  si constituiau intre 15 si 28%. O metoda  destul  de efcienta  de stimulare  a micilor  afaceri  este sistemul contractelor de stat.

In Franta   se  of era frmelor  mici imprumuturi  de stat pentru  investiile  capitale, precum  si imprumuturi   pe termen  lung. Pe parcursul  primilor  3 ani de functionare  a intreprinderilor   mici, iar in unele cazuri si in urmatorii  doi ani sunt prevazute  facilitatii impozitare.  Pe parcursul  a 5 ani nu se impoziteaza   mijloacele  care pot fi pierdute.

Citește tot
14 iul.
0

Responsabilitatea sociala a companiilor

 

               Pentru o companie  a fi responsabila  social nu inseamna  doar a indeplini  obligatiile legale  aplicabile  in domeniu  propriu  de activitate,  ci sa si mergi mai departe,  investind  mai mu1t in capitalul  uman, in mediu si in relatiile  cu grupurile  interesate  –  fumizori,  parteneri, clienti.

              Experientele  cu investitiile  facute in tehnologii  responsabile  fata de mediiu  si practici de management  si afaceri care au mers dincolo  de simpla respectare  a Iegilor, au aratat ca due la cresterea  competititvitatii   si au un impact direct asupra productivitatii   companie. Totusi,  responsabilitatea   social a a companiilor  nu trebuie vazuta ca un substitut  al legislatiei  si reglementarilor   privind  drepturile  sociale sau standardele  de mediu, dar va include dezvoltarea  unei legislatii,  adaptate  acestui nou concept.

In tarile in care astfel de legislatie  si reglementari  nu exista,  eforturile  trebuie  sa se concentreze  in dezvoltarea unui cadru legal si de reglementari   care sa defineasca  bazele  si actorii implicati  in promovarea  si aplicarea conceptului  de CSR, pentru  ca aceste practici  sa se poata dezvolta.  In timp ce conceptul  de CSR este promovat pana in prezent  de marile  companii  multinationale,   in general,  el este relevant  si benefic  pentru  to ate companiile,  din orice sector de activitate  si de orice marime.  Anumite  IMM-uri  (SMEs)  deja si-au asumat acest concept,  in special prin implicarea  in comunitatile  iin care activeaza.  Cooperativele  de productie  si alte sisteme participative   sau alte forme ale economiei  sociale integreaza  in mod structural  interesele membrilor  si alecomunitatilor   si indeplinesc  majoritatea  cerintelor  de responsabilitate sociala.  In Comunicatul  mentionat  (347 / 2002),  Comisia  Europeana  prezinta  Strategia. Europeana  in domeniul  responsabilitatii   sociale a intreprinderilor  (RSI).

RSI reprezinta  integrarea   voluntara   de  catre  intreprinderi    a  obiectivelor    sociale   S1   de  mediu   In activitatile    lor  comerciale   si  in  relatiile   lor  cu  partile   interesate.   Comisia   subliniaza   ca programele  de RSI contribuie  la dezvoltarea  durabila  a Uniunii  Europene  (UE). In   plus,    acestea    au   un   impact    pozitiv  asupra  gestionarii    si   competitivitatii intreprinderilor,   luand in considerare  in special:

  • globalizarea    comertului,    ceea   ce   inseamna    ca   intreprinderile    au   activitati    si responsabilitati   in        strainatate,  inclusiv  in tarile in curs de dezvoltare  sau sarace;
  • sensibilizarea   consumatorilor   cu privire  la imaginea  si reputatia  intreprinderilor;
  • luarea  in considerare  a activitatilor  de RSI de catre institutiile  financiare  si investitori,  pentru  evaluarea        factorilor  de rise si a succesului  intreprinderilor;
  • posibilitatea   de a folosi activitatile  de RSI pentru a dezvolta  competentele lucratorilor.

Principiile  strategiei  europene  Strategia  de promovare  a RSI propusa  de Comisie se bazeaza  pe un set de principii;

  • caracterul  voluntar,  transparent  si credibil  al activitatilor  de RSI;
  • identificarea   domeniilor  in care actiunea  europeana  aduce 0 valoare  adaugata;
  • echilibrul  intre actiunile  desfasurate  in domeniile  economic,  social, de mediu  si cele privind  interesele          consumatorilor
  • luarea  in considerare  a nevoilor  specifice  ale intreprinderilor   mici si mijlocii  (IMM);
  • respectarea   acordurilor  si instrumentelor   intemationale   (in special pe cele ale Organizatiei   Intemationale  a Muncii –  OIM/  ILO si ale Organizatiei  pentru  Cooperare  si Dezvoltare  Economics   – OECD)

Actiunile-cheie   ale strategiei  europene  In primul rand, Comisia  incurajeaza   dezvoltarea  cunostintelor   cu privire la impactul  RSI asupra performantelor   economice  ale intreprinderilor.   Aceasta propune,  de asemenea,  sa se lanseze studii,  activitati  de sensibilizare  si de diseminare  a infonnatiei.  Schimburile  de bune practici intre intreprinderi  si intre statele membre  trebuie,  de asemenea,  sa fie incurajate  prin crearea de retele  si prin coordonarea  actorilor.

Capacitatlie  intreprinderilor  trebuie  sa fie sprijinite,  in special prin folosirea finantarilor  europene  pentru formarea  profesionala  a lucratorilor.  In plus, principiile  RSI (CSR) trebuie  sa fie integrate  In programele  de formare  in gestionarea  (managementul) afacerilor.  Capacitatea  de actiune a IMM-urilor  trebuie  consolidata, tinand  cont de specificitatile   lor si de resursele  lor limitate.  Comisia  incurajeaza,  prin urmare,  schimbul  si diseminarea  de bune practici  intre asociatiile  de IMM-uri,  cooperarea  intre  intreprinderile mari si cele mici  si actiunile  de sensibilizare.  Transparenta  practicilor  si instrumentelor  de RSI trebuie  sa fie garantata.

Astfel  Comisia  incurajeaza  adoptarea  de:

  • coduri  de  conduita   (privind  drepturile   lucratorilor,   drepturile   omului,   protectia   mediului etc.);
  • standarde  de gestionare  (pentru  a integra  aspectele  sociale  si de mediu  in activitatile  de zi cu zi ale                intreprinderilor);
  • instrumente  pentru masurarea  performantei  (cum ar fi rapoartele  interne  de evaluare);
  • etichete  si etichetarea  produselor;
  • -standarde  privind  investitiile  responsabile  din punct  de vedere social (IRS), pentru a directiona  investitorii  catre intreprinderile  care tin cont de rezultatele  lor de RSI.

Crearea unui forum european  poate  aduce beneficii  tuturor partilor  implicate  in activitatile  de RSI. Acesta trebuie  sa fie, intr-adevar,  un spatiu consacrat  schimbului  de experienta,  cooperarii  si identificarii  domeniilor  in care actiunea  europeana  este necesara.  Comisia  invita forumul  sa se ocupe  in principal  de:

  • legatura  dintre RSI si competitivitatea   intreprinderilor;
  • contributia  RSI la dezvoltarea  durabila,  inclusiv  in tarile terte;
  • problemele  specifice  IMM-urilor;
  • eficienta  codurilor  de conduita  existente
  • orientarile  si criteriile  comune  de evaluare  a activitatilor  de RSI;
  • programele  de etichetare;
  • diseminarea   de infonnatii   cu privire  la politicile  de investitii  responsabile   din punct de vedere social

In cele din urma, Comisia  Europeana  propune  integrarea  obiectivelor  de RSI in ansamblul  politicilor  europene. Intr-adevar,  in conformitate  cu Strategia  sa in favoarea dezvoltarii  durabile,  UE s-a angajat  sa integreze  in politicile  sale consideratii  de ordin economic,  social si de mediu.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citește tot