Noutăți

20 feb.
0

Antreprenoriatul şi creativitatea

Datorita intesificarii globalizarii, presiunea competivitatii a crescut, fapt ce a determinat cresterea productivitatii, prin folosirea de noi tehnologii si inovarea proceselor.

Evolutia tehnologieiei informatiei si de asemenea a comunicatiilor a condus la crearea de noi locuri de munca, noi piete, si de asemenea a revolutionat procesul de productie in mai multe sectoare economice precum; industrial și, în mod deosebit, cel al serviciilor

Creativitatea este capacitatea de a rezolva noi idei şi de a descoperi noi moduri de a privi problemele şi oportunităţile; desemnează capacitatea de a descoperi soluţii noi şi originale, de a inventa metode şi procedee noi, de a formula ipoteze verosimile, de a propune explicaţii inedite. Inovarea este capacitatea de a aplica solutii creative la aceste probleme şi oportunităţi pentru a consolida sau de a îmbogăţi vietile oamenilor.

Spiritul antreprenorial este rezultatul unui, proces sistematic disciplinat de aplicare a creativitatii si inovării la nevoile si oportunitatile de pe piaţă. Probabilitatea de a găsi soluţia unei probleme creşte o dată cu calitatea ideilor pe care le-a suscitat problema respectivă. Fenomenul creativităţii trebuie analizat într-o triplă ipostază: de proces (mecanism psihointelectual care duce la creaţie), ca produs (rezultat materializat al activităţii de creaţie), ca subiect (personalitate creatoare sau organizaţii care creează)

Ca si proces, creativitatea este procesul prin care se focalizează într-o sinergie de factori (economici, sociali, organizatorici) si care se finalizează într-o idee sau produs nou, original cu sau fără utilitate sau valoare socială; se concretizează într-o combinare de elemente cunoscute în cadrul unui nou aranjament sau unei structuri imprevizibile şi originale.

Ca produs  creativitatea desemnează o noutate (creaţie originală cu valoare utilă pentru societate) Produsul creativităţii este cu atât mai valoros cu cât aria de aplicare este mai generală. In legătură cu produsele creaţiei se vehiculează mai mulţi termeni expuşi în figura 1 împreună cu semnificaţiile lor (între aceşti termeni există o diferenţă de nivel şi nu de structură, toţi, se referă însă la modelul creativităţii). Produsul creativităţii este cu atât mai valoros cu cât aria sa de cuprindere este mai largă.

Ca subiect – Creativitatea relevă capacitatea de a descoperi soluţii noi şi originale, de a inventa metode şi procedee noi, de a formula ipoteze verosimile, de a propune explicaţii inedite; creativitatea presupune un ansamblu de aptitudini şi factori comportamentali şi motivaţionali care determină un anumit potenţial creativ (figura 1) şi desemnează capacitatea de a descoperi soluţii noi originale de a inventa metode noi , de formula ipoteze verosimile, a propune aplicaţii inedite. Creativitatea reprezintă o formă de rezolvare a problemelor sub aspectul tipului de probleme pe care le rezolvă; aceasta contribuie la rezolvarea unor probleme noi, vag sau imprecis definite (“rău definite”) spre deosebire de problemele “bine definite” care pot fi rezolvate prin procedee algoritmice. Rezolvarea unei probleme bine definite pe cale obişnuită presupune aplicarea unor cunoştinţe precise, urmând un anumit algoritm; spre deosebire de această situaţie în mod creativ a unei probleme rău-definite face apel la mecanisme mai subtile şi complexe de natură psihologică.

Există numeroase teorii ale creativităţii; sunt prezentate teoriile: asociaţionistă, configuraţionistă, comportamentală, aptitudinală, a bisociaţiei, care menţionează diverse metode şi tehnici menite să favorizeze potenţialul creativ.

Aria cercetărilor în domeniul creativităţii a contribuit la apariţia multor teorii care abordează şi clasifică laturi diverse ale mecanismului creativităţii: rolul înzestrării native a subiecţilor – inteligenţă, gândire logică, imaginaţie, intuiţie, rolul bazei informaţionale şi a tezaurului de cunoştinţe tehnice şi ştiinţifice; caracterul combinatoriu al demersului creative, relaţia conştient-subconştient, rolul stimulilor şi al motivaţie, etc. Este aproape unanim acceptată ideea că la nivelul individual mecanismele subconştiente sunt decisive în producerea actului creativ. Evident şi ceea ce interesează mai mult ştiinţă economică este faptul că, întotdeauna, potenţialul creativ individual şi prin extrapolare, cel al organizaţiei este influenţat de contextual specific de manifestare a mediului. Oamenii propun modalităţi şi soluţii noi în rezolvarea problemelor, modificări în concepţia produselor, fac descoperiri şi invenţii, inovează sau raţionalizează numai în măsura în care climatul este favorabil. Discuţia asupra creativităţii tehnice, tehnologice şi organizatorice trebuie abordată la nivelul individual (al persoanelor implicate, cercetători, specialişti, consultanţi tehnici, ingineri, manageri, executanţi) sau la nivelul organizaţiei (deopotrivă: primitorul şi deţinătorul, etc).

Separat de efectul potenţator al acestor factori, numeroase lucrări din literatura economică enumeră în mod distinct câteva “frâne” ale creativităţii. In opinia lui F. Simberg, cei mai importanţi factori inhibitori pot fi grupaţi în trei categorii: • perceptuali: îngustarea excesivă a problemei pe un domeniu, nesesizarea unor legături / conexiuni importante, slaba încadrare a fenomenelor în grupele cauze-efecte, ignorarea / neglijarea unor aspecte esenţiale, definirea greşită a problemei.

Citește tot
16 feb.
0

Cine are nevoie de un INTRAPRENOR?

Termenul de intraprenoriat a pătruns relativ recent în activitatea corporatistă din România. El se referă la acei angajaţi care din proprie iniţiativă se ocupă de diferite proiecte în departamentul sau în firma în care lucrează pentru a îmbunătăţi munca sau chiar pentru a ridica profitul. Însă, potrivit consultanţilor, nu există atât de multe companii româneşti care să fi reuşit să implementeze şi să utilizeze acest concept.

Conceptul este familiar pentru organizaţiile multinaţionale care sunt prezente în ţara noastră însă programe de încurajare sunt dezvoltate în afara României, crede Alina Popescu, Reward Information Services Manager în cadrul HayGroup. Pe de altă parte, antreprenorul şi business angel-ul Marius Ghenea cunoaşte corporaţii care sunt familiarizate atât cu termenul, cât şi cu importanţa critică pe care intraprenoriatul o are în dezvoltarea companiilor.

„Inovaţia este, prin excelenţă, un atribut antreprenorial, motiv pentru care dacă o corporaţie vrea să se dezvolte în continuare, având nevoie de inovaţie ca de aer, trebuie să sprijine dezvoltarea antreprenorială în interiorul său. De fapt, antreprenoriatul îmbracă numeroase alte forme: antreprenoriat social, cultural, politic etc. astfel încât, într-un fel, cu toţii suntem antreprenori“, arată el.

Dacă ne uităm la companiile româneşti, acestea sunt, în mare parte, companii de profil antreprenorial, aşa că Marius Ghenea nu crede că există o conştientizare a nevoii de intraprenoriat. Totuşi, şi ele ar putea beneficia de o dezvoltare intraprenorială, pentru că ar reuşi să catalizeze o dezvoltare mult mai rapidă decât cea care poate fi generată de un singur antreprenor sau de echipa antreprenorială propriu-zisă.

Scopul activităţii intraprenoriale din companii este crearea unei culturi „antreprenoriale“ în care fiecare angajat este responsabil pentru succesul companiei, are iniţiative şi îşi asumă răspunderea pentru a le pune în practică. În această cultură, experimentarea este încurajată iar greşelile sunt tolerate spre deosebire de cultura bazată pe ierarhie şi control.

Este util?

Intraprenoriatul este recomandat companiilor care vor să se dezvolte, să crească şi chiar să supravieţuiască. „Modele antreprenoriale de succes din întreaga lume au făcut să pară învechite multe corporaţii, tocmai pentru că modelele antreprenoriale erau bazate pe inovaţie, în timp ce multe modele corporatiste nu reuşesc să stimuleze această inovaţie, în lipsa unei susţineri consistente a intraprenoriatului“, e de părere Marius Ghenea.

Companiile care încurajează intraprenoriatul sunt cele care urmăresc să se desprindă de modelul tradiţional bazat pe control şi să se îndrepte spre un model în care în centrul organizaţiei este plasată inovarea şi asumarea responsabilităţii, remarcă Dragoş Gheban, Managing Partner, Catalyst Solutions. Aşadar, iniţiativa intraprenorială este utilă pentru că sparge blocajele create de rigiditatea specifică unor corporaţii mari şi încurajează inovaţia şi dezvoltarea de noi produse sau servicii.

 

Citește tot
16 feb.
0

Ce spun marii antreprenori despre creativitate  

 

Antreprenorii nu pot supravietui fara inovatie; de-a lungul anilor, creativitatea si-a pierdut insa din insemnatate si a capatat diverse intelesuri. Ai nevoie de un spirit creativ pentru a face bani? Cu siguranta.

Fiecare antreprenor se confrunta, la un moment dat, cu o problema majora. In consecinta, utilizeaza toate metodele traditionale, citite prin carti. Dar ce facem cand acestea nu dau rezultate? Avem nevoie de o sclipire creativa. Umana. Nu-i nimic iesit din comun in legatura cu circuitele creierului nostru, care incearca sa gaseasca noi si noi modalitati de conservare. Iata ce spun 12 antreprenori de prestigiu despre creativitate si puterea de a misca muntii cu ajutorul mintii si a sufletului.

 

  1. Mark Zuckerberg, fondatorul si CEO-ul retelei de socializare Facebook – „Obisnuiam sa scriem ca „trebuie sa ne miscam repede, trebuie sa spargem gheata”. Daca nu spargi gheata, inseamna ca nu te-ai miscat destul de rapid si ramai in urma concurentei. Cred ca antreprenorii trebuie sa invete o chestiune esentiala: este firesc sa inveti din greseli. La sfarsitul zilei, scopul tau principal este sa construiesti ceva, nu sa NU mai faci greseli”.
  2. Lady Gaga, artist – „Cel mai important aspect legat de creativitate este sa iti onorezi creativitatea si sa nu o ignori niciodata sau sa te opui vocii creative. Aseara, stateam in pat si mi-a venit ideea unui outfit; m-am ridicat si l-am desenat pe o hartie, apoi m-am bagat iarasi la somn. Cred ca atunci cand spui „sunt prea obosit, trebuie sa ma duc in pat”, creativitatea te paraseste. Daca te suna Divinitatea, ridica naibii receptorul!”

 

 

  1. Marissa Mayer, VP Google – „Lansam produse in Google Labs si apoi le modificam, le adaptam la piata, le facem extraordinare. Frumusetea experimentelor consta in apropierea de dorintele consumatorilor. Mainstreamul te tine in loc”.

 

 

  1. Seth Godin, autor si antreprenor – „Cum sa lasi frica deoparte, atunci cand inovezi? Frica este acolo, dar trebuie sa gasesti un loc, in care sa o depozitezi”.

 

 

  1. Sheryl Sandberg, COO Facebook – „Mark este cel mai ingrijorat de lipsa schimbarii, lipsa inovatiei, de momentul fatidic in care o companie devine prea mare si inceteaza sa mai fie originala”.

 

 

  1. Jeff Bezos, fondator si CEO Amazon.com – „Daca te gandesti la Goana dupa Aur, o sa fii dezamagit, deoarece a fost cules si ultimul graunte de metal pretios. Partea buna este ca atunci cand inovezi, nu exista un „ultim graunte”. Fiecare lucru nou genereaza doua noi intrebari si doua noi oportunitati”.

 

 

  1. JK Rowling, autoarea seriei Harry Potter – „Imaginatia nu este doar o trasatura unica a omului, ci si motorul inventiei si inovatiei. Avem puterea de a empatiza cu oamenii ale caror experiente nu le-am impartasit niciodata”.

 

 

  1. Ben Silberman, fondatorul Pinterest – „Cred ca oricine face un produs este in acelasi timp bucuros si rusinat de el. Te uiti toata ziua la produsul tau si te intrebi cum ai putea sa il imbunatatesti”.

 

 

  1. David Brooks, jurnalist New York Times – „Radacinile inovatiei nu stau doar in tehnologie. Ele tin si de contextul istoric. Necesita noi modalitati de privire a lucrurilor. Dupa cum spunea si Einstein, nu putem rezolva problemele majore cu aceeasi capacitate a gandirii pe care o aveam cand le-am creat”.

 

 

  1. Ralph Lauren, designer de moda – „La un moment dat, in contextul pasiunii mele pentru masini, am capatat o admiratie nemaipomenita pentru personalitati precum Ettore Bugatti si Enzo Ferrari, David Brown de la Aston Martin si William Lyons de la Jaguar. Acesti oameni au fost conectati spiritual cu masinile pe care le-au construit. Ei reprezentau marcile in sine. Aveau o sensibilitate aparte. Si aceasta sensibilitate extraordinara ii determina pe oameni sa se identifice cu masinile construite de marii designeri auto”.

 

 

  1. David Ogilvy, fostul presedinte al agentiei de publicitate Ogilvy & Mather – „In epoca moderna a antreprenoriatului, este inutil sa fii un mare creator, daca nu vinzi ceea ce creezi. Investitorii nu pot recunoaste o idee buna, daca nu este le este prezentata de un vanzator experimentat.”

 

 

  1. Steve Jobs, fostul CEO al Apple – „Inovatia nu are legatura cu investitiile in R&D (cercetare si dezvoltare). Cand Apple a lansat calculatorul Mac, IBM cheltuia de 100 de ori mai multi bani pe R&D. Nu e vorba de bani. E vorba de oamenii pe care ii ai in echipa, de cum ii conduci si cum fructifici toate aptitudinile lor.”

 

Citește tot
15 feb.
0

Scrierea unui plan de afaceri in 9 puncte importante

Atunci cand este lansat un startup, este foarte importan sa existe o variant simpla a planukui de afaceri, mai ales atunci cand se doreste obtinerea unei finantari.

Mai jos sunt prezentate 9 puncte importante care sunt elementare le tocmirea unui plan de afaceri.

 

I Scopul:

 

Care este elementul care face diferenţa dintre produsul/serviciul tău şi celelalte produse similare din piaţă? Cu ce soluţie vine pentru a rezolva o nevoie din piaţă? Ce schimbare poate face în piaţă acest produs? Ce eşte dispus antreprenorul sa ofere clientilor pentru a  a le câştiga atenţia?

 

II  Nevoia de bani:

 

 

De ce capital estenevoie pentru a lansa firma? Primele luni de viaţă ale unei firme sunt cele mai dificile Problemele legate de cashflow sunt cele mai des întâlnite în rândul startup-urilor, mai ales în cazul firmelor din sectorul B2B, drept urmare ar fi bine să ai un buget asigurat pentru primele 6-12 luni de la lansare.

 

III. Portofoliu de produse şi servicii:

 

Acest punct poate constitui un exerciţiu interesant, având în vedere că pentru a-ţi defini portofoliul de produse, trebuie să înțelegeți nevoile și dorințele potențialilor clienți. Odată indentificate, gândeşte-te ce l-ar motiva pe client să îşi dea banii pe acel produs/serviciu şi să îl folosească.

 

  1. Target:

 

Cui se aderesează produsul? Unde locuiesc aceşti potenţiali utilizatori/cumpărători. Câţi potenţiali clienţi sunt în piaţă (dimensiunea pieţei căreia se adreseaza afacerea)? Cunoaşterea pieţei este extrem de importantă, pentru asta este nevoie sa foloseasca  toate resursele posibile pentru a afla cât mai multe despre acea piaţă.

 

  1. V.Venituri, cheltuieli, pierderi, profit:

O prognoză cât de simplă asupra cashflow-ului pentru primele luni poate fi un instrument important, mai ales daca este nevoie de finanţare, potenţialii invesitori vor să vadă acest detaliu în planul de afaceri – toate cheltuielile (angajaţi, chirie, producţie etc) şi cu cât vei râmăne în mână la final de lună.

 

  1. VIEchipa

Nu doar profilul şi poziţia ocupată în firmă de fiecare angajat (sau director, dacă vorbim de o echipă mai extinsă) ci şi cu ce urmează să se ocupe ei, exact, în cadrul startup-ului, care vor fi sarcinile lor.

 

VII . Competiţie

 

Cine sunt competitorii? Unde sunt ei? Câţi bani cer pe produsele similare? Care este strategia prin care să te diferenţiezi? Câteva lecţii importante: dacă ai o afacere cu bunuri de larg consum, fii cel mai bun în materie de servicii clienţi, dacă ai o afacere de nişă, excelează în dezvoltarea produsului să fii mereu cel mai bun din acea nisă – astfel nu vei fii nevoit să practici politica preţurilor de dumping.

 

VIII .Preţul

 

Unul dintre cele mai importante elemente. Dăcă nu se pune un pret corect pe produsul afacerii respective  toate celelalte puncte nici măcar nu mai contează. Trebuie să se tina cont toate de costurile operaţionale, de prducţie, de marja de profit dorită, amortizarea investiţiei – dar toate astea trebuie privite şi din perspectiva clientului, merită să dea banii respectivi pe un astfel de produs, ce beneficii îi aduce?

 

 

IX Strategii de marketing şi vânzări

 

Câteva paragrafe legate de strategia de marketing şi promovare trebuie incluse în planul de afaceri. Cum vrei să îţi faci cunoscute produsul şi brandul? Unde vrei să te promovezi – în online, offline, TV? Cât vrei să investeşti în aceste strategii.

 

Citește tot
13 feb.
0

MARTISOR MESTESUGIT

 A doua editie a targului de martisor din cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni” se va desfasura anul acesta sub titlul:  „MARTISOR MESTESUGIT” si va avea  loc in data de 28 februarie 2019 in Targu Mures.

Invitam mesterii si artistii din Livezeni sa expuna la acest targ spre deliciul si admiratia muresenilor obiecte de artizanat confectionate prin tehnici traditioanale dar si prin tehnici noi, inedite. Incurajam de asemenea produsele confectionate din materiale reciclate, precum hartie, sticla, metal, plastic, etc.

Admiram bunul gust, armonia cromatica, indemanarea, creativitatea, ingeniozitatea si mai intai de toate MUNCA. Pentru ca orice obiect mestesugit presupune munca, consecventa, determinare, daruire vrem sa sustinem valorile comunitatii din Livezeni, creand oportunitati de afirmare a oamenilor talentati si iscusiti prin aceste evenimente deschise publicului larg.

Anul trecut, au expus la Targul „Martie cu MESTESUG”:

Ida Lengyel – obiecte de artizanat confectionate din deseuri de hartie – tehinca rasucirii hartiei;

Balizs Emoke – obiecte de artizanat confectionate din panusa de porumb – tehnica impletirei panusei;

Mihaela Grama – obiecte de artizanat confectionate din flori naturale presate si uscate – tehnica Oshibana;

Elevi ai Scolii Gimnaziale „Benedek Elek” din Livezeni – efecte de martisor – tehnica decuparii si aplicarii materialelor;

Beneficiarii Fundatiei Crestine Rhema – efecte de martisor si gablonturi – diverse tehnici de arta plastica;

  

Ii asteptam pe mesterii si artistii din Livezeni si nu numai sa se inscrie pentru acest targ dedicat in exclusivitate produselor confectionate manual.

In contextul in care targurile de sezon sunt sufocate de produse de serie achizitionate de comercianti din centrele comerciale periferice, noi dorim sa oferim ocazia mestesugului traditional sa renasca si sa fie apreciat din nou de toti muresenii deopotriva.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citește tot
12 feb.
0

Comunitatea din Livezeni

 

1.1.Cadrul general

Comunitatea marginalizată pe care o analizăm este situată în localitatea Livezeni, comuna Livezeni, din județul Mureș. Livezeni, este o comună adiecentă municipiului Târgu Mureş, situată în partea de est a zonei periurbane, la 9 Km de municipiul Tg Mureș. Comuna Livezeni cuprinde patru localităţi componente, respectiv Livezeni (sat reşedinţă de comună), Ivăneşti, Poieniţa şi Sânişor.

Localităţile comunei se află pe terasele pârâului Pocloş şi a afluenţilor acestuia (Şaivari şi Valea Sărată), fiind localizate pe zona relativ plată, de tip „câmpie” din preajma drumului judeţean şi pe zona denivelată şi deluroasă cu împrejurimi alcătuite din livezi de pomi fructiferi şi păduri, amplasate în general pe dealuri. Relaţiile în teritoriu se dezvoltă în lungul drumului judeţean DJ 135 pe directia Tîrgu-Mureş – Miercurea Nirajului. Locuitorii comunei mai au acces la Gara CFR şi autogările din Tîrgu Mureș.

Comuna dispune de școli, sală de sport recent construită, grădinițe, dispensar uman, dispensar veterinar, post de poliție, primărie, cămine culturale, spații comerciale, biserici pentru principalele culte aflate pe teritoriul comunei, complexe de alimentație publică și agrement. Dotările socio-culturale și administrative se găsesc amplasate în zonele centrale, în lungul străzilor principale. Dotările social-culturale precum și instituțiile și serviciile de interes public sunt parțial construite înainte de 1990, renovate în timp, şi doar parţial noi.

1.2. Cadrul demografic – caracteristicile și structura populației.

La recensământul populaţiei şi al locuinţelor din 20 octombrie 2011, populaţia stabilă a comunei Livezeni a înregistrat un număr 3.266 locuitori. Din aceştia un număr de 2.225 (68,1%) sunt înregistraţi în localitatatea reşedinţă de comună – Livezeni, 472 (14,5%) sunt în satul Ivăneşti, 334 (10,2%) în satul Poieniţa, iar satul Sânişor înregistrează un număr mai redus, 235 locuitori (7,2%).

În intervalul de timp 2011 – 2016, s-au înregistrat câteva modificări importante în structura populației satului Livezeni, pe care le prezentăm succint în continuare, ca apoi să fie analizate pe fiecare secțiune specifică.

Astfel, în primul rând, datorită condiţiilor de accesibilitate, distanţă şi relief, comuna Livezeni a exercitat și exercită în continuare o atracţie destul de mare pentru stabilirea unor familii din Tîrgu- Mureş pe teritoriul comunei, dar și pentru stabilirea unor afaceri, comuna având suficiente rezerve de teren. Astfel, comuna Livezeni a înregistrat valori mari de creştere demografică în urma creării unui fond locativ modern cu dotările edilitare necesare. La nivelul satului Livezeni, a fost creat cartierul Orizont, cu peste 200 de locuințe.

La nivelul întregii comune, faţă de recensământul din anul 1992, populaţia stabilă a crescut cu 1.416 persoane (+76%) iar cea mai importantă creştere o înregistrează satul Livezeni, unde populaţia stabilă practic s- a dublat, de la 1.090 de locuitori în 1992, la 2.225 de locuitori în anul 2011, existând o creştere cu 104,1%. Această evoluţie favorabilă se datorează atât unui spor natural pozitiv al populaţiei, cât şi a unui spor migrator pozitiv.

Mai mult, până la momentul cercetării, iulie 2016, din evidențele administrației publice (liste electorale), rezultă în

continuare o creștere a populației, de aproximativ 2300 de locuitori, din care 1686 persoane adulte cu drept de vot. În plus, o mare diferență față de datele statistice obținute la ultimul referendum, se înregistrează în satul Livezeni, la indicatorul apartenența etnică, a cărei valoare aproape s-a dublat în intervalul oct. 2011 – iul. 2016. În această perioadă, la nivelul satului Livezeni, au avut loc o serie de schimbări demografice, prin migrarea populației din oraș spre sat și prin creșterea populației de etnie rome.

În ultimii ani, satul Livezeni a suferit prin aceste procese demografice înregistrate, o polarizare puternică, crescând atât numărul persoanelor înstărite, stabilite în sat în noul cartier rezidențial Orizont, cât și numărul populației foarte sărace, de etnie romă, care a dus – conform declarațiilor autorităților – la o creștere îngrijorătoare a numărului de locuințe construite fără autorizații și în condiții precare. Populația sosită în ultimii ani este înstărită, cu studii superioare și cu un spor natural scăzut, în timp ce populația de etnie romă, este cu un nivel foarte scăzut de educație, afectate de sărăcie și cu un spor natural crescut. Aceste trăsături socio-demografice influențează major toate celelalte caracteristici ale comunității și, pentru o imagine corectă asupra stării de dezvoltare a localității, trebuie analizate separat.

În totalul populației satului Livezeni, se distinge o comunitate de aproximativ 2075 de locuitori afectați sau aflați în risc de sărăcie, care trăiesc în 447 de gospodării.

1.3 Scurt sondaj al locuitorilor asupra localitatii de resedinta

——–       Ce ii leaga de Livezeni , ce iubesc la Livezeni?

–   locul de nastere, familia, prietenii, locul de munca,

–   este foarte aproape de municipiul Tg Mures

–    in comuna sunt 4 scoli moderne ( cls I- VIII)  unde elevii se pot bucura de  un nivel de educare corespunzatoare

–    exista  si 4 gradinite

–       Exista prestatii medicale ( medic de familie)

  • 1 farmacie

———      Ce cred ca are Livezeniul mai frumos si deosebit fata de alte comune?

  • Pozitia geografica a comunei Livezeni,
  • Majoritatea comunitatii sunt maghiari
  • Aerul este mai curat
  • Comunitatea /vecinii ajuta unul pe altul ( de ex in cazul in care un vecin contruieste )
  • Avantajul fata de alte localitati este ca in maxim 30 min pe jos este posibil sa ajugem in orasul Tg Mures
  • Investitorii / oamenii de afaceri / angajatorii au posibilitatea sa alega dintre multe persoane care sunt fara un loc de munca stabil
  • Exista proiecte in derulare prin care sunt ajutati diferite categorii de beneficiari
  • In primaria comunei Livezeni se pot rezolva diferite cazuri cu promtitudine
  • Taxele si impozitele anuale nu sunt majorate annual
  • Caminele culturale au fost modernizate si ofera un climat placut
  • Comuna este monitorizata prin mai multe camere de supraveghere stadala care ofera comunitatii o siguranta mai buna pentru identificarea eventualilor autori care comit diferite fapte
  • Avem din anul 2018 inagurat o pista de biciclete cu numele Circuitul Comorii care are legatura cu comunele vecine

1.4. Cum raspund livezenii la actiunile initiate in cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”

  

 

Citește tot
12 feb.
0

Mesterim in LIVEZENI

 „Atelierele „Martie cu MESTESUG” din februarie 2018 organizate de AIS si desfasurate impreuna cu partenerii in cadrul proiectului Livezeni 2020 au avut un impact deosebit asupra participantilor. O mare parte dintre persoanele identificate ca grup tinta al acestui proiect au raspuns cu entuziasm si interes orelor de initiere in diverse tehnici de mestesugarit. Impreuna cu comunitatea mureseana, dar nu numai, ne-am propus sa utilam un atelier mestesugaresc pentru a oferi o sansa in plus pentru aceste persoane defavorizate de a-si intretine familia. Credem in motivatia lor, credem in abilitatile lor, credem in ei si suntem convinsi ca impreuna cu noi toti vor reusi sa duca o viata demna in Livezeni.

 

Campania „Mesterim in Livezeni” 

ATELIERUL MESTESUGARESC care va functiona in Livezeni in cadrul Centrului Social Integrat are nevoie de echipamente si materiale !
Fie, o masina de cusut, un razboi de tesut, un ac, o dalta, material lemnos sau ghemuri de lana le poti aduce, daca iti prisosesc, pentru a dota acest atelier.
Orice fel de donatii conexe cu un ceea ce ar trebui sa fie in interiorul unui atelier se accepta cu bucurie.
Campania este deschisa pana pe 28 februarie 2019 si echipa Asociatiei pentru Inovare Sociala va sta la dispozitie cu orice fel de informatii suplimentare.
Haideti sa facem Livezeniul sa zumzaie de spor!

     

Obiectivul acestui atelier este acelasi ca si cel de anul trecut si anume: reactivarea traditiilor in constiinta muresenilor, initierea tinerilor in arta mestesugului si transformarea Muresului intr-un grup omogen in care conditiile legate de varsta sau apartenenta (etnie, etc) sa nu mai existe. Incurajarea interactiunii dintre locuitorii orasului Targu Mures si cei ai localitatilor invecinate,  iar liantul acesteia sa fie traditiile populare. A fost ales mestesugul traditional pentru ca are si o rezonanta de utilitate pe termen lung si ar trebui sa fie considerat un atuu de pret in portofoliul oricarui locuitor al acestor meleaguri.

Reamintim ca in atelierele desfasurate anul trecut s-au implicat (in regim de voluntariat): mesteri (Balizs Emoke, Ida Lengyel) si artisti (Alexandru Rotar, Mihaela Grama).

Rezultat campaniei „Martie cu MESTESUG”  a fost  desfasurarea a trei ateliere in Targu Mures si a altor doua in Livezeni, unde copii, tineri si persoane mai in varsta au interactionat si au legat prietenii. Copiii si tinerii invitati la ateliere s-au entuziasmat, au descoperit si redescoperit farmecul mestesugului, au invatat sa confectioneze obiecte de artizanat prin tehnici deosebite si au afllat despre indemanarea lor.

Calendarul de desfasurare a atelierelor de anul trecut 13 februarie, 15 februarie (11:00-13:00 )- Atelier Oshibana (tehnica decorarii cu plante naturale presate si uscate – Gimnaziul de Stat “George Cosbuc”, Targu Mures – coordonator doamna Mihaela Grama; 14 februarie (10:00 – 12:00) – Atelier de prelucrare si decorare a sticlei – Colegiul Agricol “Traian Savulescu”, Targu Mures – coordonator domnul Alexandru Rotar; 19 februarie (13:45 – 14:15) – Atelier de confectionare efecte Martisor – Scoala Gimnaziala “Benedek Elek”, Livezeni- coordonator doamna Ibolya Ungur; 21 februarie (13:45 – 14:15) – Atelier de confectionare a obiectelor de artizanat prin tehnica impletirii panusei de porumb – Scoala Gimnaziala” Benedek Elek”, Livezeni- coordonator Balizs Emoke; 21 februarie (13:45 – 14:15) – Atelier de confectionare a obiectelor de decor si utilitate casnica obtinute  din deseuri de hartie – Scoala Gimnaziala “Benedek Elek”, Livezeni- coordonator Ida Lengyel.

In ATELIERUL MESTESUGARESC care va functiona in cadrul Centrului Social Integrat din Livezeni, copiii si adultii din Livezeni ar putea sa desfasoare urmatorele mestesuguri :

Traforaj-  un procedeu de ornamentare, constând în decuparea unei figuri sau a unui motiv decorativ dintr-o placă subțire de lemn.

  

Arta impletirii panusei de porumb- 

<<Cît priveşte împletitul din „pănuşi” ea devine o ocupaţie mai tîrzie, după apariţia şi dezvoltarea largă a creşterii porumbului. Primele încercări de a face lucrări din foi de porumb au fost jucăriile copiilor, apoi diferite suporturi pentru bucătărie, coşuri de păstrare a grăunţelor, fructelor uscate etc. O materie primă frumoasă şi plastică, ieftină şi ecologic curată, utilizarea căreia ar contribui la dezvoltarea capacităţilor creatoare, la antrenarea muşchilor de la mîini, sînt pănuşile ce îmbracă ştiuleţii de porumb.

Cu toate că vremurile şi moda se schimbă, necesităţile vitale şi estetico-creative ale omului de a comunica şi de a crea frumosul şi utilul rămîn mereu aceleaşi. Pentru satisfacerea lor omul trebuie că posede activităţi practice, frumoase şi rentabile. Pentru a-i ajuta pe doritori să-şi găsească o ocupaţie utilă şi frumoasă, care în perspectivă ar putea să le asigure şi un venit, pentru a le deschide tainele miraculoase ale împletitului din foi de porumb vă informăm că în Moldova avem cîţiva meşteri împletitori în acest domeniu: Natalia Cangea, Viorica Stici, Eleonora Voloşciuc ş. a. Începătorilor pasionaţi de arta populară, le vom oferi sfaturi practice, care sînt trecute prin atelierul de creaţie şi de suflet al pasionatei profesoare de educaţie tehnologică şi meşteriţei populare Eleonora Voloşciuc din Orhei.

Autoarea ne îndrumă pas cu pas cum să cultivăm porumbul şi cum să-l strîngem, cum să selectăm pănuşile şi cum să le păstrăm, cum şi ce să împletim, cum să finisăm obiectul şi să obţinem lucrări de înaltă calitate şi gust estetic. Cu dăruire autoarea oferă tuturor posibilitatea să însuşească arta împletitului din panglici aurii din foi de porumb. Arta împletitului din foi de porumb aflate în preajma dvs. vă va izbăvi de urît, va aduce originalitate, belşug şi sănătate în casă. >>

Lucrările la traforaj sunt asemănătoare celor aplicate în lemn masiv, deoarece și la acestea se folosește material lemnos dar sub forma plăcilor de traforaj, iar pentru prelucrarea lor se apelează și aici la un instrument tăios și anume ferăstrăul de traforaj. Operația principală, prin urmare, la lucrările de traforaj este tăierea care nu se execută cu briceagul, ci cu un instrument adecvat.
Efectuarea lucrărilor presupune scule principale care se găsesc în comerț în truse. Acestea sunt: ferăstrău de traforaj (similar ca formă cu bomfaierul, dar caracterizat printr-o curbură foarte mare a elementului pe care se montează pânza), suport pentru tăiat cu ferăstrăul, menghina necesară la fixarea suportului pe masa de lucru, pila cu trei fețe, burghiul, ciocănelul, sula. În afară de aceste instrumente, mai e nevoie de clei de tâmplărie, culori tempera sau acuarele, o foaie de glaspapir pentru finisarea obiectelor, plus pânze de traforaj cu dinți foarte fini.
Capetele pânzei se fixează în clemele ferăstrăului. Se desfac șuruburile, se așază pânza, apoi se strâng la loc. Pânza trebuie să fie foarte bine întinsă astfel se rupe mult mai ușor. Pânza se așază întotdeauna cu dinții orientați spre afară.
Materialul indicat pentru lucrările de traforaj este placajul cu grosimea de 3-4 mm. Obiectele executate sunt realizate după modele luate din comerț (papetării) sau inventate de fiecare.
Ordinea în care trebuie executate operațiile în lucrările de traforaj este următoarea:
1. Copiezi pe placaj conturul modelului care urmează să fie executat, eventual cu o coală de indigo.
2. Fixezi placajul pe suport cu ajutorul menghinei. Suportul se așază la marginea mesei în așa fel încât capătul crestat să rămână în afara mesei.
3. Decupezi după model. Aceasta este operația de bază în traforaj, la care este bine să ai în vedere următoarele: dacă modelul este complicat și are tăieturi interioare, tai mai întâi toate orificiile și numai după aceea conturul exterior.
Pentru obținerea unui decupaj interior, faci mai întâi – în marginea lui – o gaură cu sula, după care desfaci unul din capetele pânzei ferăstrăului; o introduci în orificiul respectiv, apoi fixezi din nou pânza în cadru având grijă ca ea să fie suficient de întinsă. După terminarea operației, scoți pânza în același fel. Procedezi identic în cazul tuturor celorlalte decupaje interioare.
Tăiatul propriu-zis se face mișcând ferăstrăul în sus și în jos cu o apăsare ușoară. Pânza trebuie să aibă o mișcare perpendiculară pe suprafața placajului, urmând întocmai conturul modelului. Când conturul desenului urmează o cotitură întorci placajul, nu ferăstrăul, iar la cotituri bruște efectuezi mișcări lente cu pânza întorcând placajul cu grijă. Pentru a preveni încălzirea prea puternică a pânzei, ea trebuie răcită din când în când cu o cârpă umezită sau făcând pauze.
4. Ultima etapă este curățirea suprafețelor obiectului. Orificiile mai mici, colțurile,  diferite adâncituri sau ieșituri le cureți cu pila. Întreaga suprafață a modelului o șlefuiești cu bucăți de geam ținute în mână cu o cârpă, apoi cu glaspapir fin pus pe o bucată de lemn.
La obiectele alcătuite din mai multe piese, șlefuirea se face după montarea acestora. Asamblarea pieselor se face prin prinderea pieselor cu ajutorul cuișoarelor, aracet de lemn sau clei de tâmplărie.
La final se dă cu vopsea tempera ori acuarele (caz în care e nevoie de 2 straturi) sau acrilică.
Vă urez multă putere de muncă și idei practice ușor de aplicat în viața de zi cu zi!

Confectionarea diverselor obiecte de uz caznic si artizanat din materiale reciclate, precum, hartie, haine vechi, etc.

  

 

Surse:

https://www.moldovenii.md/md/section/392/content/881

 

 

 

Citește tot
11 feb.
0

Pregatim arsenalul pentru inprimavarare

 S-a dat startul actiunii de instruire pentru o buna gospodarire a unui numar de 50 de locuinte.
Conditiile pe care trebuie sa le intruneasca familiile (gospodariile) care vor beneficia de procesul de igenizare sunt:
– Cel putin doi membrii adulti care locuiesc in gospodarie sa fie dispusi sa participe in regim de voluntariat la actiunea de igienizare a tuturor locuintelor selectate;
– In cazul gospodariilor in care locuiesc persoane cu dizabilitati locomotorii, sa existe disponibilitatea a cel putin unui membru de a participa in regim de voluntariat la actiunea de igienizare atat a propriei locuinte, cat si a celorlalte locuinte beneficiare;
– Toti copiii de varsta scolara care locuiesc in gospodarie sa faca dovada ca au frecventa de 98% la cursurilei instititutiei de invatamant la care sunt inscrisi;
– In familie (gospodarie) sa existe cel putin un membru cu venit stabil cu vechime de cel putin sase luni si sa se dovedeasca acest lucru;

Ce cuprinde pachetul de instruire pentru o bună gospodărire de care vor beneficia un numar de 50 de gospodarii din Livezeni:

– igiena și curățenia casei;
– organizarea locuinței;
– organizarea grădinii;
– organizarea curții de animale;
– reparațiile în casă;
– reparatiile în gospodărie;
– nevoile și prioritizarea cumpărăturilor.

Colectam pentru actiunea de instruire a unei bune gospodariri urmatoarele trei categorii de articole:

• Produse (materiale si ustensile) curatenie si igienizare:
– Detergent manual;
– Perii;
– Clor;
– Carpe, lavete, bureti;
– Detergent vase;
– Ligheane, cadite;
– Maturi curte;
– Maturi interior;

• Unelte necesare in micile reparatii din gospodarie:
– Ciocane;
– Cuie;
– Cleste cuie;
– Patent;
– Var;
– Pensule;
– Bidinele;

• Produse necesare in organizarea si planificarea gradinii:
– Seminte de plante aromatice si de legume;
– Pamant fertlizat pentru rasaduri;
– Pahare de unica folosinta;
– Greble;
– Sape;
– Cazmale;
– Foarfece vie si pomi;

 

Pentru cei care doresc sa se implice in actiunea de colectare a necesarului de materiale si unelte am lansat un formular online.

 

Asadar, colectam:
• Produse (materiale si ustensile curatenie si igienizare): detergent manual, perii; clor, carpe, lavete, bureti de vase, detergent vase, ligheane, cadite plastic, maturi curte, maturi intarior;
• Unelte necesare in micile reparatii din gospodarie:
ciocane, cuie, clesti cuie, sarma, patenti, var, pensule, bidinele;
• Produse necesare in organizarea si planificarea gradinii:
seminte de plante aromatice si de legume, pamant fertilizat pentru rasaduri de legume, pahare de unica folosinta, greble; sape, cazmale, foarfece vie si pomi fructiferi.

Toate acestea vor fi folosite in actiunea de instruire pentru o buna gospodarire a unui numar 50 de case din Livezeni. Familiile care locuiesc in gospodariile beneficiare vor face dovada ca exista cel putin un membru cu venit stabil, toti copiii de varsta scolara au o frecventa la cursuri de cel putin 98%, ca cel putin doi membrii vor participa si la miscarile de igienizare, organizare si reparatii ale celorlalte locuinte beneficiare.
Mentionam ca actiunea de instruire pentru o buna gospodarire este parte integranta a programului „CONSTRUIM VIITORUL”, din cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”.

Persoanele care pot ajuta in strangerea materialelor si a uneltelor, sunt rugate sa lase un mesaj pe pagina https://www.facebook.com/responsabilitate.sociala.92
sau sa ne contacteze la numarul de telefon 0762 248 195.
Centrele de colectare vor exista in Bucuresti, Targu Mures, Livezeni.

Campania de fundraising „Pregatim arsenalul pentru inprimavarare” are scopul de a asigura fondul de unelte si materiale necesare in desfasurarea actiunii de instruire pentru o buna gospodarire, carea va avea loc in perioada 4 martie – 12 aprilie.

Actiunea face parte din programul de voluntariat „Construim viitorul” inscris in proiectul „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”.

Structura acestei actiuni a fost inspirata de mai multe programe derulate in tara, precum, Cămara de iarnă, Zambeste Romania – Salvati Copiii, Miscarea Casi sociale ACUM!, „Acțiuni strategice pentru reducerea numărului de persoane aflate în risc de sărăcie și excluziune socială din comunitatea marginalizată din orașul Mărășești, județul Vrancea”,

In cadrul proiectului „Cămara de iarnă”, printre acțiunile de voluntariat care au antrenat cel mai mare număr de participanți s-au numărat programele de renovare și construire de locuințe sociale, în 13 județe din țară, cu participarea a 2.400 de voluntari.

Coral, concesionarul serviciilor de deratizare, dezinsectie si dezinfectie de pe raza domeniului public al municipiului Cluj Napoca participa in fiecare an la proiecte sociale care sa imbunatateasca mediul de sanatate din jurul nostru, cu precadere a celor nevoiasi. Dupa ce de Craciun, Coral a oferit mai multor familii de asistati sociali din Cluj un mic ajutor constand in alimente si produse de ingrijire, acum actiunea firmei se indreapta catre cei care traiesc langa groapa de gunoi a orasului.

Ca raspuns la apelul facut de Primaria Cluj Napoca, impreuna cu Directia de Sanatate Publica, Coral a realizat zilele acestea, cu titlu gratuit, o actiune de dezinsectie a locuintelor comunitatii din zona Pata Rat. Scopul actiunii a fost acela de a combate insectele care pot transmite boli grave in randul celor cateva sute de persoane care isi gasesc cele necesare supravietuirii in “Pata Rat”.

Societatea noastra a fost mereu sensibilizata de neajunsurile comunitatii in care ne desfasuram activitatea, si astfel nu puteam fi indiferenti la acesti oameni care si-au identificat viata cu subzistenta in groapa de gunoi din Pata Rat. Speram ca astfel de manifestari de sustinere a celor nevoiasi din municipiul nostru sa se intalneasca din ce in ce mai des”, a declarat Ciprian Bogaciu, directorul comercial al Coral Impex SRL.

De asemenea, conditiile de inscriere in cadrul actiuni si de beneficiere au fost stabilite in urma unei analize a unor modele oferite de alte Fundatii si Asociatii care implementeaza proiecte sociale, precum Habitat for Humanity Romania.

 Si Primaria Botosani ii obliga pe cetatenii de etnie rroma sa se implice in actiunile de igienizare si renovare a locuintelor, aceasta fiind o masura prin care se asigura necesarul de resurse umane in derularea actiunii de igenizare, dar si responsabilizarea beneficiarilor in mentinerea igienii si curateniei ata in gospodarie, cat si in jurul acesteia.

SURSE:

http://casisocialeacum.ro/wp-content/uploads/2018/10/CARAMIDA-Nr5-1.pdf

https://www.stiri.ong/finantari-si-csr/articol/peste-3000-de-voluntari-mobilizati-in-actiunile-organizate-de-fundatia-vodafone-romania

http://profitpentruoameni.ro/wp-content/uploads/2016/12/04-MADE-IN-RURAL_Secal.pdf

https://www.stiridecluj.ro/social/coral-preocupata-de-sanatatea-comunitatii-de-rromi-din-pata-rat-p

 

Citește tot
10 feb.
0

Platforma VECTOR Mures – parteneriatul comunitatii pentru comunitate

De ce este atat de importanta existenta unei retele de stakeholderi pe plan local

Potrivit unui sondaj de opinie realizat in randul ONG-urilor din Romania, cele mai importante domenii in care este necesara implicarea companiilor sunt educatia, sanatatea si antreprenoriatul social. Cea mai importanta sursa de venit a ONG-urilor o reprezinta in continuare sprijinul financiar din partea companiilor, urmat de fonduri europene si sumele privind redirectionarea a 2% din impozitul pe venit. In acelasi timp, o alta nevoie importanta a sectorului non-guvernamental este aceea de voluntari cu expertiza in anumite domenii.

Sprijinul financiar si sursele de voluntari sunt doua parghii fara de care implementarea unui proiect este foarte greu de realizat.

Coagularea unor principii si interese comune intr-o retea de companii, organizatii, institutii, stakeholderi intr-un cuvant  este mai mult decat eficienta pentru promovarea actiunilor inititate, pentru schimburile de know-how care  pot avea loc la nivelul acesteia, pentru recomandarea unor sponsori, sau a unor surse de voluntari.

Din propriile experiente avute pana acum in cadrul intalnirilor cu diverse prilejuri, cum ar fi evenimentele culturale si schimburile de experienta organizate de Asociatia pentru Inovare Sociala in cadrul proiectului, s-au evidentiat clar beneficiile tuturor particpantilor la aceste evenimente, in cea mai mare parte aderenti VECTOR la momentul respectiv sau deveniti ulterior.

Care sunt membrii (aderentii) Platformei VECTOR Mures la momentul actual

Pentru ca ne-am asumat promovarea aderentilor din cadrul Platformei VECTOR Mures, suntem onorati sa amintim aici membrii actuali ai Platformei VECTOR Mures:

  • Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Mures;
  • Gimnaziul de Stat „George Cosbuc” Mures;
  • Biblioteca Judeteana Mures;
  • Crucea Rosie Mures;
  • Consiliul Judetean Mures;
  • Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara „Centrul Transilvaniei”;
  • Asociatia Garaboncias;
  • Consiliul Judetean al Elevilor Mures;
  • Scoala Gimnaziala Mihai Viteazul din Targu Mures;
  • Liceul Tehnologic „Avram Iancu”

 

 

Exemple de retele de stakeholderi pe plan national

In cazurile regulare, retelele de stakeholderi iau nastere pe baza unor principii, interese sau obiective comune, urmand sa participe alternativ sau simultan in perioada de implementare a unui proiect.

Aceasta retea este formata din mai multi colaboratori, stakeholderi, care pot fi :

  • Organizații neguvernamentale care au activitate în județul Mureș pentru comunitatea locală, în domenii ca: educație, social, sănătate, sportiv, cultural, ocupațional, antreprenoriat, responsabilitate socială, drepturile omului, participare la politici publice, alte domenii  de interes public
  • Autoritati publice relevante (Inspectoratul școlar, AJOFM, DGASPC, Politie, UAT-uri)
  • Companii
  • Instituții de educație
  • Instituții de cultură
  • Patronate
  • Camere de comerț
  • Grupuri de acțiune locală

Auzim, ca de exemplu, de stakeholderii proiectului SENSES.

Proiectul SENSES – Consolidarea antreprenoriatului social, prin adoptarea practicilor de responsabilitate socială corporativă în dezvoltarea competentelor şi abilităţilor antreprenoriale în Regiunea Dunării este finanțat în cadrul primului apel de proiecte al Programului Transnațional Dunărea, Axa prioritară 1 – O regiune a Dunării inovatoare şi responsabilă din punct de vedere social.

Amintim aici si de retelele din cadrul Global Compact- Network Romania. „Prin rețelele noastre, companiile pot face conexiuni locale cu alte companii și cu stakeholderi din ONG-uri, instituții guvernamentale și academice și pot primi sfaturi pentru a-și pune în practică dedicarea pentru dezvoltarea durabilă.”, declara Walid Nagi, Directorul Rețelelor Locale la UN Global Compact.

In cadrul acestui concept, de a sigura rolul de sprijin si in afara propriilor asumari si proiecte, au aderat mari rataileri nationali si internationali, precum si Fundatii precum: Asociatia Mai Mult Verde, Fundatia Gala Societatii Civile, Fundatia Alaturi de Voi, Fundatia Sensiblu, Fundatia World Vision Romania, Fundatia Imparte.ro.

Ce asteptari are comunitatea de la o astfel de retea

Reteaua este formata din membrii comunitatii si actioneaza pentru comunitate.

Potrivit unui sondaj de opinie realizat in randul ONG-urilor din Romania, cele mai importante domenii in care este necesara implicarea companiilor sunt educatia, sanatatea si antreprenoriatul social. Cea mai importanta sursa de venit a ONG-urilor o reprezinta in continuare sprijinul financiar din partea companiilor, urmat de fonduri europene si sumele privind redirectionarea a 2% din impozitul pe venit. In acelasi timp, o alta nevoie importanta a sectorului non-guvernamental este aceea de voluntari cu expertiza in anumite domenii.

Potrivit studiului „Societatea civila – nevoi si asteptari”, realizat de Cult Market Research cu ajutorul reprezentantilor sectorului nonguvernamental din tara, cele mai importante probleme cu care Romania se confrunta in prezent sunt fie de ordin social(saracia si incluziunea sociala a grupurilor defavorizate), ordin economic (somajul, venituri reduse si lipsa de sprijin a IMM-urilor), dar si in domeniile educatiei si sanatatii.

Conform sondajului de opinie, principalul domeniu in care companiile din Romania ar trebui sa se implice este educatia (93%). Pe langa acest domeniu, 89% dintre reprezentantii societatii civile considera ca sanatatea ar trebui sa fie un alt domeniu prioritar pentru companiile romanesti, in timp ce 83% considera ca initiativele de antreprenoriat social trebuie sprijinite si incurajate.

Platforma VECTOR Mures actioneaza atat in privinta antreprenoriatului social, debutand cu o serie de cursuri la care au participat peste 100 de persoane din grupul tinta selectat in cadrul proiectului „Masuri integrate pentru combaterea saraciei si a marginalizarii in Livezeni”, cat si in privinta educatiei si sanatatii.

Amintim aici programul impotriva abandonului scoalar, prin care sunt sprijiniti peste 300 de copii apartinand familiilor defavorizate. Sunt derulate frecvent campanii de colectare pentru acoperirea diverselor nevoi ale acestor elevi.

In privinta sanatatii, in cadrul aceluiasi proiect sunt derulate programe prin care se asigura consultatii gratuite persoanelor neasigurate si care sunt imposibilitatea de a-si gasi un loc de munca.

Care este motivul pentru care ar trebui sa aderi si tu la o astfel de retea

Exista multi oameni cu initiativa si cu responsabilitate civica care fie se mobilizeaza singuri indemnati de propria constiinta si reusesc sa aduca insule de lumina prin diverse actiuni caritabile, fie sunt angrenati in diverse retele care au ca target realizarea unor schimbari in bine asupra nivelului de trai al comunitatii.

Sunt demne de apreciere, felicitari si incurajari aceste actiuni, dar mai ales persoanele cu ajutorul carora devin realizabile aceste actiuni.

Conform definiției propuse de Edward Freeman, devenită clasică în domeniu, o parte cointeresată este „orice grup sau individ care poate influența sau care este influențat de către o organizație”. (Freeman: 2005)

Reteaua de stakeholderi locali, a carei infiintare si dezvoltare am inititat-o in Mures este construita pe valori precum:

VOLUNTARIAT;

EDUCATIE;

CAPITAL;

TEHNOLOGIE;

OCUPARE;

RESPONSABILITATE SOCIALA;

Totodata, ne promovam aderentii si principiile care ii conduc pe acestia in lupta impotriva desegregarii sociale, a abandonului scolar, a saraciei, a adictiilor de orice tip, precum si a indiferentei fata de problemele cu care se confrunta societatea.

  • Avem un site care se bucura de o maxima optimizare in mototorul de cautare google;
  • Poti participa gratuit la schimburi de experienta desfasurate in cadrul proiectelor;
  • Numele tau si organizatia din care faci parte vor fi legate de o serie intreaga de actiuni care s-au bucurat de un impact deosebit asupra comunitatii muresene;
  • Prestigiul tau ca cetatean / organizatie care se implica in programele de responsabilitate sociala;
  • Iti poti promova actiunile organizatiei prin intemediul site-ului VECTOR, dar si prin intemediul paginilor administrate de Asociatia pentru Inovare Sociala, care se bucura de o maxima optimizare, respectiv de un numar mare de membrii activi in viata sociala si politica a Muresului;
  • Poti apela oricand la fondul de voluntari identificati prin oferirea disponibilitati in cadrul Platformei.

Urmatorul eveniment pe care il pregatim pentru imbogatirea experientei aderentilor VECTOR

Dupa ce am avut deosebitul prilej de a-l intalni pe domnul Damian Gheorghe, primarul comunei Ciugud si de a afla cum o comuna din Romania a reusit sa ajunga la nivelul de infrasructura si servicii al unei localitati din afara tarii , ne pregatim sa oferim un cadru pentru o noua lectie de viata, o lectie de implementare a unui proiect social si mai exact a derularii si asigurarii sustenabilitatii unui program de formare antreprenoriala.

Pentru 17 aprilie a fost programat un schimb de experienta cu tema „Modele de antreprenoriat sustenabil in comunitati rurale marginalizate”.

Tema acestui schimb de experienta fiind antreprenoriatul social, gazda evenimentului va fi Bistrita sau Clujul, acolo unde o fundatie cu nume cu rezonanta, World Vision Romania a implementat alaturi de mai multi parteneri proiectul „MADE IN RURAL”.

Din dorinta de a nu plafona antreprenoriatul la nivel de saloane de infrumusetare, spalatorii auto si patiserii, am indraznit sa le propunem antreprenorilor nostri idei de afaceri inovative sau cel putin bazate pe creatie si abilitati specifice locuitorilor acestui pamant.

Din dorinta de a stavili invazia trandului din afara si a unui mod superficial de viata, am dori sa cream un cadru oportun pentru intalinirea dintre aderentii Platformei VECTOR si a unora dintre promotorilor proiectului „MADE IN RURAL” implementat in judetele Bistrita sau Cluj.

Suntem convinsi ca initiativa va fi primita cu bratele deschise atat de aderentii actuali ai Platformei cat si de alti stakeholderi din afara Platformei VECTOR.

Pentru inscrierea in Platforma VECTOR Mures, puteti atat accesa link-ul , unde veti gasi un formular de inscriere, cat scrie si pe adresa contact@inovare-sociala.ro .

Surse:

https://www.stiri.ong/finantari-si-csr/articol/nevoile-si-asteptarile-societatii-civile

https://www.adrmuntenia.ro/intalnirea-de-lucru-a-stakeholderilor-proiectului-senses/news/981

 

Citește tot
2346